3月8日，评审办邀请西安交通大学附属医院边永娜主任对新生儿科、血透中心、消毒供应中心进行院内模拟评审。医院管理组、医疗药事组、护理控感组内审员参加检查。

 在新生儿科边主任围绕入室和出室的评估、患儿随访、病历书写、死亡讨论、疑难危重讨论、冰箱温度检测、设备管理等问题进行指导，并对新生儿科医师的病历书写质量提出表扬；在血透中心围绕人员资质、患者病情评估、反渗水系统、设备的消毒、监测、巡检、隐私保护、耗材管理、医废处理等问题进行指导；消毒供应中心需要重点关注库房设置、出入库管理、库存量管理、物流配送等问题，并建议耗材库或者物流中心配送，针对上述问题均进行了现场反馈。

新生儿科、血透中心、消毒供应中心是医院控感管理的重点监测科室，在等级医院的创建过程中，各科室应加强人员培训，做好控感管理工作，以评促建，以评促改，有效保障我院医疗质量与安全。